Cégvezetőknek / HR-eseknek

Miért jó a Cafeteria?

• A munkáltató által nyújtott juttatásokat a munkavállalók jobban értékelik, nő a motivációs hatás
• A költségek előre tervezhetők
• Az adóterhelés optimalizálható
• Növelhető a költséghatékonyság 

Hogyan vezessük be? 

• A meglévő juttatások és további lehetséges források felmérésével tervezzük meg a pénzügyi lehetőségeket;
• Rögzítsük a Cafeteria rendszer alapelveit, keretképzés, jogosultsági szabályok, adó- és költségviselés;
• Válasszuk ki a juttatási formákat, szolgáltatókat, tervezzük meg a juttatások igénylésének, kiadásának adminisztratív rendjét;
• A kidolgozott szabályokat rögzítsük a Cafeteria szabályzatban;
• A dolgozókat hatékony kommunikációval tájékoztassuk a Cafeteria rendszerről;
• A dolgozók nyilatkoztatásához legalább az első alkalommal biztosítsunk személyes konzultációs lehetőséget.

   

A szabályozásnál követendő elvek:

• A törvényi előírásoknak való megfelelés;
• Egységes szabályrendszer;
• Célszerű szem előtt tartani az informatikai és adminisztrációs körülményeket;

Üzemeltetési feladatok:

• A dolgozói igények nyilvántartása
• Új dolgozók beléptetése, kilépők elszámolása
• Jogosultság változások követése
• Juttatások rendelése, utalása, kiosztása
• Adóelszámolás

Saját erőforrással vagy kiszervezéssel?

 Ha Ön gazdasági vezető, vagy HR vezető, mérje fel

• munkatársai szabad kapacitását, a Cafeteria területén szerzett gyakorlati tapasztalatait, szakmai felkészültségét,
• a bevezetéshez és működtetéshez rendelkezésre álló informatikai eszközöket, szoftvereket,
• a költséghatékonyságot és az adókockázatot, 

és ha bármelyik területen hiányosságot érez, bízza külső tanácsadó cégre a feladatot!

   Lépjen velünk kapcsolatba a cégére optimalizált Cafeteriáért!!